“Crisis Management: dalla diagnosi alla terapia

Il Crisis Management rappresenta un approccio sistematico e preordinato per il contenimento dei danni.

La nozione di crisi aziendale segue un’impostazione ibrida e contingente, in base alla quale l’analisi delle cause di crisi, i modelli di misurazione e previsione, la scelta delle strategie di risanamento a breve e a lungo termine, non possono essere formalizzati in modo prescrittivo e generalizzato, richiedendo una profonda conoscenza dell’azienda, della concorrenza e delle fonti del vantaggio competitivo.

Infatti, la crisi si configura come uno stato patologico della vita d’azienda e si verifica in presenza di una situazione di squilibrio economico e finanziario che perdura nel tempo, con la conseguente difficoltà di ripristinare la corretta funzionalità della gestione aziendale.

Al di là delle ovvie specificità dovute alla realtà aziendale ed alla gravità della situazione in cui versa, è indissolubilmente legato alle capacità dell’azienda di:

• riconoscere la crisi
• definire la strategia per uscire dalla crisi
• mettere in atto le azioni pianificate
• monitorare i risultati