Applicativi
Balanced Scorecard per la pianificazione e il controllo dell'impresa
In un mercato estremamente competitivo, come quello in cui oggi si trovano ad agire le imprese, diventa di fondamentale importanza per il management valutare i risultati delle proprie scelte al fine di «riportare» l'impresa nella direzione pianificata. Tutto ciò si può realizzare con la BSC. Un esempio pratico ne illustra il valore ed i vantaggi nella gestione aziendale.
Applicativi
Nel contesto della pianificazione aziendale è vincente la politica che collega gli obiettivi di reddito a quelli di sviluppo dell'impresa. In quest’ambito si registrano strategie finanziarie volte ad assicurare, contestualmente, flessibilità all’assetto economico-finanziario dell’impresa e creazione di valore per i soci-investitori. In circostanze economiche come quelle attuali il processo di pianificazione, che si avvale della simulazione di scenari alternativi per determinare la strategia aziendale ottimale, risulta quanto mai fondamentale per la sopravvivenza dell’impresa sul mercato. È opportuno quindi ritornare su alcuni concetti che, forse, troppo spesso vengono dati per scontati, ma che restano alla base di un buon sistema di controllo per il management.
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